Tech Story : એક સાથે પાંચ કંપનીમાં ફુલટાઇમ નોકરી અને કરોડો રૂપિયાનું પગાર – 2025ની સૌથી ચોંકાવનારી ટેક સ્ટોરી. ભારતમાં જન્મેલા અને અમેરિકાના અનેક ટેક સ્ટાર્ટઅપ્સ સાથે સંકળાયેલા સોફ્ટવેર એન્જિનિયર ( Software Engineer )સોહમ પારેખ હાલમાં આંતરરાષ્ટ્રીય ટેક જગતમાં ચર્ચાનો વિષય બન્યા છે. તેના વિશેનો આ ખુલાસો – કે તે એકસાથે 5 અલગ-અલગ કંપનીઓમાં ‘ફુલટાઈમ’ નોકરી કરી રહ્યો હતો – માત્ર ટેક્નોલોજી જગતમાં ચકચાર ફેલાવનારો નથી, પરંતુ રિમોટ વર્ક, નૈતિકતા અને કર્મચારીના મુદ્દાઓ પર નવી ચર્ચાઓને પણ જન્મ આપી રહ્યો છે.
https://dailynewsstock.in/job-alert-to-get-a-job-in-modasa-you-just-need/
Tech Story : કયા પ્રકારનું કામ અને કેટલી કમાણી?
ઈન્ડિયા ટુડે અને અન્ય મીડિયા સંસ્થાઓના અહેવાલ મુજબ, સોહમ પારેખ દર મહિને $30,000 થી $40,000 કમાતો હતો – જે ભારતીય કરન્સીમાં ગણીએ તો અંદાજે ₹30 થી ₹35 લાખ દર મહિને એટલે કે દરરોજ ₹1 લાખથી વધુ કમાઈ. આ કમાણી તે એકસાથે પાંચ અલગ-અલગ સ્ટાર્ટઅપ્સમાં ફુલટાઈમ ડેવલપર તરીકે કામ કરીને કમાતો હતો.
સૌથી ચોંકાવનારી વાત એ છે કે આ પાંચમાંથી કેટલાંક સ્ટાર્ટઅપ્સ Y Combinator જેવી પ્રતિષ્ઠિત ઇન્ડસ્ટ્રી ઈનક્યુબેટર દ્વારા સપોર્ટેડ હતા.
Tech Story : એક સાથે પાંચ કંપનીમાં ફુલટાઇમ નોકરી અને કરોડો રૂપિયાનું પગાર
સોહમનું સ્વીકાર – “હા, મેં ખરેખર 5 જગ્યાએ કામ કર્યું હતું”
એક પૉડકાસ્ટ શો TBPN (The Big Pod Network) પર આપેલા ઇન્ટરવ્યુમાં, સોહમ પારેખે ખુલ્લેઆમ સ્વીકારી લીધું કે તે એક જ સમયે ચારથી પાંચ કંપનીઓમાં ફુલટાઇમ નોકરી કરી રહ્યો હતો. આ ઇન્ટરવ્યુ દરમિયાન તેણે કહ્યું:
“હા, મેં તે કર્યું છે. હું માનું છું કે મને તેના પર ગર્વ હોવો જોઈએ નહીં. પરંતુ તે સમયની જરૂર હતી. હું ખૂબ જ ખરાબ નાણાકીય સ્થિતિમાં હતો અને આ સિવાય કોઈ રસ્તો નહોતો.”
Tech Story : સોહમે વધુમાં જણાવ્યું કે તેણે કોઈ પણ જ્ઞાન કે કામ માટે AI ટૂલ્સની મદદ નહોતી લીધી, બધા કામ જાતે કર્યા હતા. તેમજ તેમણે પોતે જણાવ્યું કે “હું અઠવાડિયામાં લગભગ 140 કલાક કામ કરતો હતો.”
ઘટનાક્રમ કેવી રીતે શરૂ થયો?
આ સમગ્ર વિવાદની શરૂઆત થઈ હતી 2 જુલાઈ 2025ના રોજ, જ્યારે Playground AIના સહ-સ્થાપક સુહૈલ દોશીએ X (પૂર્વે Twitter) પર એક પોસ્ટ કરી. આ પોસ્ટમાં તેમણે આરોપ લગાવ્યો કે સોહમ પારેખ તેમના સ્ટાર્ટઅપમાં ફુલટાઈમ કામ કરી રહ્યો હતો અને સાથે-સાથે બીજા ઘણા સ્ટાર્ટઅપ્સમાં પણ સંપૂર્ણ સમય કામ કરી રહ્યો હતો – જેમાંથી કેટલાંકથી તેણે ઓફર પત્ર પણ સ્વીકારી લીધા હતા.
દોશીની આ પોસ્ટ પછી, અન્ય ઘણા સ્ટાર્ટઅપના CEO અને સહ-સ્થાપકોએ પણ સોહમના નામ સાથે સામાન્ય ઘટનાઓ શેર કરી. કેટલાએ જણાવ્યું કે તેઓએ તેને હાયર કરી દીધો હતો, જ્યારે કેટલાકે જણાવ્યું કે તે હવે તેમની કંપનીમાં જોડાવાનો હતો.
Tech Story : સોશિયલ મીડિયા પર તોફાન
જેમ જેમ આ મામલો વાયરલ થતો ગયો, તેમ તેમ સોશિયલ મીડિયા પર મીમ્સ, ડિબેટ્સ અને ફોરમ ચર્ચાઓ શરૂ થઈ ગઈ. “મલ્ટિ-ફુલટાઈમ જોબ હોલ્ડર” તરીકે ઓળખાવાતા સોહમ પારેખને કેટલીક જગ્યાએ “લિવિંગ બાય AI” નામથી પણ ઉલ્લેખ કરાયો.
એઆઈ અને ઓટોમેશન ટૂલ્સની મદદથી મોટાભાગનું કામ ઝડપથી કરવા જેવી કાર્યપદ્ધતિ અંગે પણ ઘણા પ્રશ્નો ઉઠ્યા.
IT ઉદ્યોગમાં આવું પહેલું નહિ?
આ ઘટનાને પગલે ઘણા એન્જિનિયરો અને ટેક વર્કર્સએ પોતાનો અનુભવ શેર કર્યો કે કેવી રીતે તેઓ પણ એકસાથે બે-ત્રણ જગ્યાએ રિમોટ વર્ક કરતા હતા. કેટલાકે તો સોહમની હિમ્મતને સરાહવી ગણાવી. તો બીજેઓએ તેને ડાહ્યાપૂર્વક ભ્રષ્ટાચાર ગણાવ્યો.
Tech Story : નૈતિકતા અને નીતિ પર ચર્ચા
આ કિસ્સાએ એક નવો મુદ્દો ઉઠાવ્યો છે – શું રિમોટ વર્કમાં કર્મચારી માત્ર તેમને સોંપેલા કામ માટે જવાબદાર છે, કે તેમના સમય માટે પણ? શું કંપનીઓએ હવે શ્રમિકોની અસરકારકતાને નહીં, પરંતુ તેમની ‘એક્સક્લૂસિવિટી’ને મોનિટર કરવી જોઈએ?
ટેક ઉદ્યોગના વિશ્લેષક એવા મયંક કોટેકર કહે છે:
“આ ઘટના એ ઊંડા પ્રશ્નો ઊભા કરે છે. હવે જ્યારે રિમોટ વર્ક સામાન્ય બની ગયો છે, ત્યારે નૈતિકતા અને સસ્પષ્ટ કરાર શરતો વધુ મહત્વપૂર્ણ બની જશે.”
કંપનીઓની જવાબદારી
આ કિસ્સો એક કંપની માટે નહીં પરંતુ આખા સ્ટાર્ટઅપ ઇકોસિસ્ટમ માટે ચેતવણીરૂપ છે. હવે ઘણી કંપનીઓ પોતાના હાયરિંગ મેકેનિઝમ, પર્ફોર્મન્સ મોનિટરિંગ, અને એમ્પ્લોયી એગ્રીમેન્ટ શરતોને ફરીથી જોવા લાગી છે.
સોહમ પારેખ કોણ છે?
Tech Story : સોહમ પારેખ મૂળ અમદાવાદનો રહેવાસી છે. તેણે IIT જેવી પ્રતિષ્ઠિત સંસ્થામાં અભ્યાસ કર્યો છે અને પછી તેણે અમેરિકામાં કારકિર્દી બનાવી. શરૂઆતથી જ તે ઉદ્યોગમાં એક ‘હાઈ પ્રોડક્ટિવ’ એન્જિનિયર તરીકે ઓળખાતો રહ્યો. તેના લિંકડિન અને GitHub પ્રોફાઇલ પરથી એવું જણાઈ આવે છે કે તે ટેકનોલોજી અને પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ બંનેમાં દક્ષ છે.
https://youtube.com/shorts/xrgR8xTj1RQ
શું સોહમ કાયદેસર ગુનાહગાર છે?
તમે વિચારતા હશો – શું સોહમ પારેખના આ કર્મ કાયદેસર રીતે ગુનો છે?
Tech Story : હકીકતમાં, જો કોઈ કર્મચારી કરાર હેઠળ સ્પષ્ટ લખાયેલું હોય કે તે ફક્ત એક નોકરી જ કરી શકે છે અને તેણે તેનું ઉલ્લંઘન કર્યું હોય તો તે લોગલિ ભંગ ગણાય. પરંતુ ઘણી કંપનીઓ પોતાના કરારમાં આવા ચોક્કસ શબ્દો નથી મૂકતી – ખાસ કરીને સ્ટાર્ટઅપ્સ.
સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે ભવિષ્યનો પાઠ
સોહમ પારેખના કિસ્સા પછી, ઘણા યુએસ સ્ટાર્ટઅપ્સ હવે એક્ટિવ વર્ક મોનિટરિંગ ટૂલ્સ, રેકમન્ડેશન ચેકિંગ, અને કંટ્રેક્ટ એસેસમેન્ટ જેવી રીતો અપનાવવાની તૈયારી કરી રહી છે.
સોહમ પારેખનું કિસ્સું એક માત્ર વ્યક્તિનું ન હોવાનું સ્પષ્ટ છે. પણ તેની ઇમાનદારી – કે તેણે પોતાના દોષોને જાહેર રીતે સ્વીકારી લીધા – પણ અભિનંદનીય છે. હવે પ્રશ્ન એ નથી કે સોહમે શું કર્યું, પરંતુ આગળ આવનારી ટેક વર્ક ફોર્સ માટે – કંપનીઓ અને કર્મચારીઓ બંને માટે – પારદર્શિતા, સઘન સંવાદ, અને વિશ્વાસભર્યું વ્યવહાર કેટલું અગત્યનું છે?
